SSI
SSI的历史和经营理念
欲了解一家公司，必须先了解它的历史和经营理念。此处内容可让你们了解SSI的创办经过，以及它的历史如何塑造了SSI的经营理念。这个理念将解释为什么SSI要以潜水中心为教育系统的网络重心，以及SSI如何看待教练与SSI、潜水中心与潜水员之间的关系。
SSI的历史
SSI创建于1970年；由于当时市场上其它的潜水员认证机构，并无法完全达到市场的需求，因此创办人希望能藉由SSI来提供更好的服务。虽然当时公司缺乏资源、财务和会员，但SSI具有明确的远见，主张训练潜水员最佳的环境，乃是能够提供全方位服务的潜水中心（训练、旅游、装备）。
SSI最初是由一群不认同传统理念的前NASDS潜水中心所创立。不过，当时的潜水店还有其它的选择，包括NAUI、PADI和YMCA，而这些机构的营业基础，几乎都是以个别教练为组织的基本架构，而少数NASDS的潜水中心无法茍同这样的理念。于是乎他们唯一的选择，便是创办新的潜水机构。
1970年，SSI的经营运作是由潜水杂志出版商巴德‧史密斯(Bud Smith)负责；当时由鲍伯‧克拉克(Bob Clark)担任总裁，而艾德‧布洛伊(Ed Brawley)则为副总裁。早期业务的经营地点，是位于长堤的潜水杂志社；一直到1974年，SSI迁移至科罗拉多州的科林斯堡，鲍伯‧克拉克(Bob Clark)取得完全股权并开始独立经营，而这也是SSI公司成长的开始。
SSI企业理念的发展
于鲍伯‧克拉克(Bob Clark)独立经营下，SSI仍然保留它的根本，并开始融入经营潜水店的行销理念。SSI始终认为，当顾客聘请教练来教他们潜水时，教练就有责任必须负责教会学员如何潜水。就这么简单，SSI以诚实和清廉，提供了价钱公道的完全服务。
SSI至今仍然坚持这个理念，因为SSI始终相信，顾客绝对有权利得到最好的服务。这个理念也创造了SSI于1995年发表的企业座右铭：因为我们关心。
而SSI也相信另一个理念：练与培养成功潜水员的最佳管道，乃是透过潜水中心。这个信念是基于品质控制的前提。维持品质企图心最强，但也最容易丧失品质的地方，都是潜水中心。这项理念让SSI决定以潜水中心为服务重心，而且将来也是如此。
SSI教学理念
随着水肺潜水经验的演变，带动了SSI教学理念的变革。SSI深深体会到，必须将理论和水肺潜水的实际应用相结合，才足以应付水中环境与教学的特殊挑战。
所有SSI课程的教学内容，都是根据以下准则：
1. 符合实际状况的技巧：SSI所教导的水中动作技巧，都是符合实际状况的需求，而且适用于所有的装备配置，以及不同的环境。
2. 明确的学习需求：SSI只教导学员必要的知识，并明确告知实际应用的原因。SSI不会要求学员学习一些不切实际的知识或技巧，因为这只会徒增学员的负担。
3. 唯有重复才能自在：潜水中心根据SSI“唯有重复才能自在”的理念，帮助学员建立良好的潜水技巧。潜水员经过技巧的练习，才能在水中自由自在。而良好的潜水习惯，也只能透过正确的练习来养成。
4. 独立自主的潜水员：SSI的目标是希望让潜水员能够独立自主，而不是完全依赖教练、潜水领队或潜伴。SSI训练的设计内容，足以让学员于取得证书后，具备独立作业的能力，而不必依赖教练。
5. 充满乐趣学习过程：最后，水肺潜水训练必须充满乐趣才能提升学习效果。